私の一般質問（１３日）は終わりました。
質問とその内容の概要は次のとおりです。
◎消防庁舎の建て替え新築について候補地と選定条件と予算はどうするのか。
　１．候補地は、現消防署敷地内で建て替え、今後場所変更する意思の無いことが明らかになりました。
　
　２．場所選定条件に、借金財政などで、厳しい財政事情を考慮して場所を考えたのか。
　　　たとえば、役場庁舎内の土地利用では、諸条件を精査すれば１～２億オーダーの節約が出来るのではと
　　　の考えで、現在おかれている町財政事情の観点から選考したのか質問しました。
　　　
　　　財政面から検討した明確な答は無く、候補地４箇所を比較検討した結果現行場所に決めたとのことです。
　　　
　　　また、災害時の拠点となる現行消防敷地は、精華町防災マップ（発行精華町平成２１年３月）によると浸水　　　
　　した場合２～５メーター浸水区域に入っているが、いざとなったときにそのような場所で災害救助の拠点に
　　なりえるかと質問しました。

　　　「確率が低い」との答弁内容でした。

　　　　精華町は、候補地を選考したときに本当に浸水を考慮したのでしょうか。皆さんもマスコミ報道でご存知
　　　のように、京都府下でゲリラ豪雨による被害があり人命も奪われていることを、また、最近南部でも予想以
　　　上の降雨量によりいろんな被害があったことを記憶に新しいことと思います。

　　３．予算（財源）の確保は、どうするのか
　　　　
　　　　基金の創設、基地関係などの補助金、地方債制度の活用等との回答でしたが、再質問で、その比率を
　　　どう考えているのかに対しては明確な回答は無く、全て自主財源ですとの回答でした。

　　　　自主財源とは、地方公共団体（町）が、自主的に収入しうる財源（地方財税、分担金及び負担金、使用
　　　　　　　　　　　　　　料及び手数料、財産収入、寄付金、繰入金、繰越金、諸収入）をいう。
　　　　　　　　　　　　　　私が決算資料から計算すると平成２１年度自主財源額は、７，９６５，７５９千円です。
　　　　　　　　　　　　　　自主財源比率は５８．７５％（これは高いほどよいとされている）
　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　新消防建築費用を、アバウト（最近の町の建物建築、土地購入造成、それに伴う諸費
　　　　　　　　　　　　　　用等を参考に私なりに試算すると大雑把に１０～１５億前後と考えます。）

　　　　　　　　　　　　　　ＭＡＸ１５億と考えた場合、自主財源１年分の１８．８パーセントです。ちなみに２１年度収
　　　　　　　　　　　　　　入（歳入）決算総額の１１％に当たります。

　　　　　こんな大きな財源を必要とする事業は、町財政事情（実質赤字そのほか財政状況を示す数字も悪化）
　　　　を行政管理者が理解し、出来るだけ金のかからないよう考え執行するのが常識ではないでしょうか。
　　　　　　
　　　　　行政当局には世間一般の常識の「ものさし」は通用しないのでしょうか。　　

　　◎震災訓練の内容について及び土地開発公社については次回概要報告します。
　　　　
　　　　　　　　　　
　　

　９月議会が９月１０日から開催されます。
　
　当日は議案説明が行政側から行われます。
　
　１０日に、議案内容により、各常任委員会に付託され審議されます。
　
　その内容が最終日１０月７日に委員長報告があり質疑、討論を経て採決されます。

　私の一般質問は、１３日（初日）の６番目で午後２時３０分ごろからの開始となる見込みです。

　庁舎６階の議会室での傍聴をよろしくお願いします。

　また、ご都合の悪い方は、庁舎内ＴＶ放映及びインターネットライブが行われますのでご覧ください。

　委員会は、　私は、所属する民生環境・予算決算各常任委員会に出席します。
　　　　　　　　　
　　　　　　　　　民生環境常任委員会　　９月１７日
　　　　　　　　　
　　　　　　　　　予算決算常任委員会　　９月２２日、２４日、２７日、２８日、３０日、１０月１日
　　　　　　　　　
　　　　　　　　　いずれも、午前１０時から開催され、委員会の傍聴も可能です。
　　　　　　　　　
　　　　　　　　　委員会は、議案に対して詳細に審議します。一度ぜひ傍聴にお越しください。
　　　　　　　　　また庁舎内のＴＶ放映も行われます。（インターネット放映はありません）




　

　８月２６日、朝刊各紙で報道されたとおり、打越台環境センター（ごみ焼却場）でごみ搬入手数料を着服していた事件が発生しました。
３年前（２００７年８月）ごろから着服をはじめ現在まで続いていたといううことが判明しています。
　
　長期にわたり着服がなぜ判明しなかったのか疑問に思います。

　現金授受の取り扱いが多額化するなかで、諸情勢変化に伴うハード、ソフト両面におけるてシステマチックに対応すべきところを、旧態依然としての取り扱いのまま放置されていました。
　
　日々現金の授受が行われているにも関わらず危機管理意識が希薄ではないかと思います。事故防止に関する事故防止対策が考えられていないことと、チェック体制が十分取られていなかったためと私は感じました。